注塑模具的設計流程

1.設計流程的重要作（zuò）用

大多數模具行業同仁們都有相同的感受（shòu）,“累、難”,執行力低下,項目完成不好,其原因是沒有規（guī）範的（de）流程。企業（yè）的管理少（shǎo）不了要（yào）有規範的流程,流程管理是企業生存和發展的關鍵之一。“管理就是走流程”,對於單件生產的模具產品企（qǐ）業來說,更有必要。因此,一個模具企業需要製定規範的流（liú）程,流程製（zhì）定好後需要對流程進行評估,是否簡單（dān）高效、具有可操作性。流程（chéng）要不斷優化,因為企業（yè）在發展（zhǎn）,所（suǒ）製定的流程本身可能會存在些缺陷。因此,一些成功的企業（yè）總會對企業（yè）的流程進行改進（jìn）建議的收集,然後對公司管理薄弱環節優化流程或者製定新的流程並發布（bù）實施。當企業建立（lì）了規範、標準（zhǔn）的設計流程後（hòu）,下屬按流程標（biāo）準去做,管理者就可以從日常繁雜的工作中解脫出來,有利於提高管理效率。規範的流程是對過去的設計工作經驗（yàn）的總結,同時也是對技（jì）術部門的負責人的水（shuǐ）平及理念的提高,使其接觸、學習和掌握管理業務標準,提高自身素質同（tóng）樣設計工作也需要走流程,而且是（shì）重要流程。設計流（liú）程可以說是企業管理流程中的關鍵流程之一。建立規範的設計流程,對提升企業的綜合（hé）實力,創建模具品牌,做好技術部門的（de）設計（jì）工作,有著極其重要的作用正確的（de）設計流程能保證設計（jì）工作過程中受（shòu）到有效控製,克（kè）服設計隨意、各自為政、難以統一的混亂狀態。規範的流程能保證模具的設計進度和設計質量,同時能有效地避免（miǎn）、減少設計出錯,提高設計人員的設計能力和（hé）水平,縮短設（shè）計周期

2.設計流程的三要素

在設計流程中,同樣（yàng）需要標準、製約和責任這三個要素,如果缺少一個要素,這個流程就是失控的。設計標準是基礎,所以規模較大的模具企業都有設計（jì）標準。一副模具設計（jì）,需要對模具的設計工作量、設計進度（dù）、設計質（zhì）量,進行量化的（de）績效考核,並與工資掛鉤,提高（gāo）設計（jì）人員的工作（zuò）責任心和積極（jí）性當然不同的企業其設計流（liú）程需求會有所（suǒ）不（bú）同（tóng）。所建（jiàn）立的流程要求簡單高效、目標明確、銜接流暢。當（dāng）企業發展變化了,流程也需調整、改變,使流程得到持續發展和優化。

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